勝負することを褒める。
大分とご無沙汰になってしまいました。
managaer
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言ってもらう。
少し大きな組織になると「本音を言う」という事自体が大きな抵抗になっている場合がある。と感じます。
戦力をどこに、どうはるか。
旧知の同志とお話し。いろんなことが分かり合えるまで時間が短くて済むのは非常に助かる。
言わない、と言う決断。
社内的にポジションを大きく変えています。その中で決めたこと「色々言わない」
ブランドとアートは似ているな、と思った話。
某ハイブランドの某マネージャーから軽い相談。「英語とAAAとBBBという思考を持った人、居ないかな」
次の一手。
営業日ベースでは10月も締まり、今年もあと2ヶ月です。
どこに投資をするのか。
某分野のプロデュース会社にお邪魔した時のお話です。