リクルート時代、”明文化”という言葉が盛んに言われていたように思います。（後は”組織に対しての影響力””介在価値””お前はどうしたい”あたりでしょうか。個人的に好きな言葉は一番影響を受けた上司の「自分にだけは嘘をつけない」です）
社内ブログで誰かが新たな気付きや問題にあたった時に（このBlogはなるべく1パラグラフ〜2パラグラフぐらいでまとめることを意識しているので）「この記事読んでおいて」と言えることはすごく強いな。と思ったのとともに。シンプルに、誰でも解る様に戦略でも、方針でも見せれるようになっていないと意味が無い。と言うことを思い直しました。ちょうど10月からの事業部戦略を考えている最中だったので、まずは一枚のシンプルなマップにまとめてみて、1Q、運用してみようと思います。戦略→作戦→戦術と兵站を明確に。意識しながら改善していきます。