マネージメント経験。転職の現場で企業側から問われる話です。ただ、このマネージメント、稼ぐ（Profit-Center）使う（Cost-Center）か、という企業活動で言うと明らかに「使う」側の言葉だと思ったりします。
基本的には生産性の高い組織＝良い組織。だと思っており、非常に難しいのは理解した上で（どこまで理解できているかは置いておいて）生産性の観点から考えると最重要資産は「時間」その時間を稼ぐ事以外に使っている偉大なる無駄＝マネージメント、と思っていないと際限なくマネージメントのためにマネージメントができてしまう気がします。（これをマイクロマネージメントというのだろう、というのが個人的な解釈）
マネージメント”コスト”＝悪、しかも大悪と捉えて、そのコストが最小になるように活動ができたら同じパワーで生産性（＝利益。もしくは社会貢献）が上がるんじゃないか。と思う次第です。