刺激の強弱

2週に一度ほどの特別な経営会議。

この日ばかりはかなり早くから目がさめ、準備をする。毎日同じ刺激だとどんなに刺激が強くても馴れてくるが、この「2週間に一度ほど」という絶妙なタイミングは組織、個人ともにかなりいい「強めの」刺激を与えてくれる。終わるとドット疲れているが、これを「普通」とさらりこなせる形を早く作らねば。(そうこうしているうちにもっと強いプレッシャーを持ちたい、みたいな話になっていそうですが、、、。)