見える化、見える化。

小売業は毎日決算をして「締めて見る」ことが重要。わかってはいるけれど、即時性のある「神の目」の様なものを作るのはそれなりに骨が折れます。

一方、これができればシンプルな「売上」だけを追う組織から「利益」を追う組織に変化できる。これは大きい。さて、もうすぐ6月からの経営交代から3ヶ月。集大成としての見える化をしっかり進めて、意味のある意思決定をしていかねば。