抽象度を何処まで上げ下げして、さらにはそれを短時間で共有できるか。それができれば物事は早く理解が進む、と言うお話。
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自己評価が高くて良いことはない。と言う話。
スタッフの自社に対しての評価（うちはいけている）と実際（いけていない）の差がある会社で伸びる会社は無いと思います。
巡航速度、というのは非常に効率がいい
最近経営をしていると「物理法則というのはこんなにも強いのか」と思うことが多いです。
スタッフの自社に対しての評価（うちはいけている）と実際（いけていない）の差がある会社で伸びる会社は無いと思います。
最近経営をしていると「物理法則というのはこんなにも強いのか」と思うことが多いです。