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あるけば何かが見えてくる。

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バックオフィスの大事さ。

2016-12-082016-12-07 by Kazuyuki Arita

ここ1年ほど、ほぼバックオフィスの人員が居ない。という状況で会社を経営していますが、いろんな歪みが目につきます。

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準備の量。

2016-12-06 by Kazuyuki Arita

やろうとすることが大きくなればなるほど、準備の量が大きくなる。そんなアタリマエの事に追いついていない自分が居ます。

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クリエイティブの最先端・組織論

2016-12-05 by Kazuyuki Arita

最近久々にクリエイティブ、という事に大きな興味が湧いています。そんな中でみたこの記事が衝撃的でメモ代わりにポスト

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カテゴリー view タグ food、inovation、manager コメントをどうぞ

他社の事例から学ぶこと。

2016-12-04 by Kazuyuki Arita

本日は某社のイベントへ参加。規模や熱量の桁の違いにびっくりしながら帰宅。

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忘年会シーズン。

2016-12-042016-12-02 by Kazuyuki Arita

例年よりも早く、忘年会や会いたい人との会が埋まっていく気がします。

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区切りの後は

2016-12-022016-12-01 by Kazuyuki Arita

新しい始まり、12/1から弊社は少し新体制になりました。

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一つの区切り。

2016-12-012016-11-30 by Kazuyuki Arita

本日で、本当に重要だった事が2つ、終わりました。

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