優先順位を間違えない。

チーム、事業部で立てた目標を「超えて」優先順位を間違えない。組織で仕事をする以上、大事だと思っています。チームの会議等でしっかりと議論の俎上に載せる以外で優先順位を変えてしまう、というのが頻繁に起こると「何を信じていいやら」という感じになりがちなので(それでもびっくりするような実績を叩き出す。というのも手としてはありだとも思ったりしてしまう所がまだまだ決めきれない所です)

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