他責にしない。と言うのは社会人として極めて大事だということを社会人の肇の方に教えてもらったのは本当に良かったと思っています。
manager
「やってくれ、理由はない」とどれだけ頼めるか。
昔、ある尊敬する経営者に「人間の価値っていうのはどれだけ仲人を頼まれたかなんだよ」と言われ「なるほど」と思ったのを強烈に覚えています。職位・役職ではなく「この人（実際には達）にお願いしたい」と頼まれるかどうか。
0→1か、1→10か。
よく0→1か、1→10か、という話がありますがこれは「どっちがいいか」という話ではなく「ポジション・フェーズである」と再度認識。
経営者のタイプの違い
最近経営者、経営層の方とお会いすることがまた多くなり、改めて人間観察を多くしています。
常に井の中の蛙だという事を認識する。
何の話かというと、基幹システムで使っている某DBのお話。