少し硬い話ですが、経営と執行、それぞれの立場で毎回違和感があるなぁ、と思う部分です。
manager
KPIに時間の概念を。
KPI(Key Performance Indicator)、読んで字の如く、パフォーマンスを決める先行指標。ただ、なかなか難しい。
高いものを買う。という事。
最近某アメリカドラマを初めて見始めました。（amazonプライムで）弁護士の物語を。
メンテナンスも使い方。
元日本のトップランナーの方のブログを見ていて「なるほどな」と思ったポイント。
僕らが今持っている・持てるのは情報しかない。頭しかない。
何がいいたいかというと、今持っている知識を5年前に持っていたら、多分違う選択肢を取っただろう。という事。
目の前の敵をただただ倒す。
メンター（師匠？）と話をしていての一幕。スタートアップとは違う企業の経営で大事にしていることを聞いている時の一言
お金儲けだけで企業が続かない理由をドライに考えてみた。
タイトルそのまんまなんですが、考えてみた、というか自分の中で肚落ちしたので簡単にメモ。