いろいろな人に会っていると、凄く意外なタイミングで「Blogを見てます」という話を頂きます。恥ずかしながら、というところもありつつやはり嬉しいです。
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プレゼンスのコントロール
事業の中で、社内的にも、社外的にも「プレゼンス（存在感）のコントロール」が重要だな。と思う場面が多々有ります。
できないことの先に何が有るかを考える。
小さくても大きくても、ミスや不具合はチャンスだ。そんなふうに考え続けられたら強いな。と思います。
飲んでも呑まれない。そして担ぎ担がれる。
先日、師匠のような方と話をしていて、「Aさん（某プロジェクトのスタッフ）すごかったよ」という話になったのですが、どこでそんな話になったかというと「盛り上げ」。