孫さんや柳井さんのインタビュー記事だったと思うのですが、「お二人が一番苦労したのはいつですか？」という質問に二人共「年商10億まで」と答えていたのが印象的でした。（どこで見たか忘れました。記憶違いだったらすいません）プレーヤーとマネージャー、更に取締役などの機能分化が進んでいない小規模組織は、もちろん色んなモノが「無い」のですが、それ以上に「視点の切り替え」が難しいのではないでしょうか。
孫さんや柳井さんのインタビュー記事だったと思うのですが、「お二人が一番苦労したのはいつですか？」という質問に二人共「年商10億まで」と答えていたのが印象的でした。（どこで見たか忘れました。記憶違いだったらすいません）プレーヤーとマネージャー、更に取締役などの機能分化が進んでいない小規模組織は、もちろん色んなモノが「無い」のですが、それ以上に「視点の切り替え」が難しいのではないでしょうか。