あるけば何かが見えてくる。 – ページ 26 – アジアでの教育事業→事業再生屋さんとして静岡を中心に食品メーカーの経営をしています。

肚に力を。心に火を灯して。

2017-03-182017-03-16 by Kazuyuki Arita

ある相談を受けた時、最近良く思い、よく行っている言葉です。

2023-07-062017-03-15 by Kazuyuki Arita

ある部門の会議を（偶然）通りがかって、その後のログを見ての一幕「あれ？ちょうど話をしていたあの話（悪い話）出てないな」

2017-03-182017-03-14 by Kazuyuki Arita

会議をする時に、４人で１時間、何かを決めるために集まるのであれば延べ４時間の時間を使って其の会議は行われている。そんなアタリマエのことを再度認識持たないとな、、、と言う一幕が有ったのでメモ。

2017-03-142017-03-13 by Kazuyuki Arita

商品開発、マーケティング、営業、お客さまに関わる部門というのは（究極は全部ですが）多く、そのそれぞれが重なる部分を持つことでお客さまへのサービス提供が成り立っています。

2017-03-142017-03-12 by Kazuyuki Arita

お客さま第一主義。と言う言葉ほど「空虚だな」と思う言葉はありませんでした。でも、いまは全く違うことを思います。

2017-03-142017-03-11 by Kazuyuki Arita

TOC的には当然の常識、という理論以外に「そもそも同時にいろんなことをバランスとりながら直せるのか」という物理的な話がある。

2017-03-10 by Kazuyuki Arita

先日の企業の「色」という話とともに、その色が「どこを向いて」仕事をするのか。も極めて大事だな。と思ったポイントが有ったのでメモ。