情報を持っていなかっただけで、会社を守れなかったり、余計な所でコストがかかる。結果として知を持つものと持たないものでは格差が広がる。
チューニングする組織。
ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー 2015年 11 月号
相手がやりやすい仕事の受け渡し方をする。
タイトルが全てですが、チームで仕事をするときにこれを考えて仕事をすること、大事だなぁ、と思います。
さ・き・お・く・り。
金輪際、というかビジネスをしていく上でやりたくなってしまった局面で「やらない」と決めたことの一つです。
情報を持っていなかっただけで、会社を守れなかったり、余計な所でコストがかかる。結果として知を持つものと持たないものでは格差が広がる。
ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー 2015年 11 月号
タイトルが全てですが、チームで仕事をするときにこれを考えて仕事をすること、大事だなぁ、と思います。
金輪際、というかビジネスをしていく上でやりたくなってしまった局面で「やらない」と決めたことの一つです。