アタリマエの事なのですが、経営をしている以上数字からは逃げられません。
manager
粛々。
一昨日こんなことを書きましたが、まだまだ甘いよな、と思う今日このごろ。
どのタイミングで時間を使うか。こだわるか。
今日の気付きは大きく、「計画、契約前の段階で時間を使う」VS「計画、契約後の実行フェーズで時間を使う」か、というお話です。
レガシーは放置しておくと取り返しがつかない。
何の話かというと、色んな所に未だ生きているであろうWindows Liveメール（含むOutlook/Expressの旧バージョン）の話。エンタープライズ系（に限らずか）にほぼデフォルトになっている（はず）のGmailとの相性がすこぶる悪い、と言うお話です。
常にフラットでいることは難しい。
常にフラットに、なるべくフラットな目線で物事を見たいと思っています。ただ、これがほんとうに難しい。
Make it Better.
リサーチをする。提案をする。いまより良い状況を作る。普通だと思っているこの感覚、それはそれで特殊なんだな、と思うことがあったのでメモ。