リクルート時代、”明文化”という言葉が盛んに言われていたように思います。（後は”組織に対しての影響力””介在価値””お前はどうしたい”あたりでしょうか。個人的に好きな言葉は一番影響を受けた上司の「自分にだけは嘘をつけない」です）
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伝えること、Blogはこち亀型で
長く続けようと思うと昨日書いたワンピース型は大変です。（織田さんは20年続ける、と言っているらしいですが、そんな物語、早々出てきません）最初から最後まで、ある程度読み切る、というのが必要になってきます。
事業はワンピース型で。
Blogを書いていて、事業はストーリー性が大事だな。と強く・よく思います。
できることを増やせないなら未来はない。
当たり前なんですが。プレーヤーはプレーヤの仕事ができるから、マネージャーはマネージャーの仕事ができるから、その職位、プレーヤーの時と同じことしかできないならプレーヤーのままなわけなんです。