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あるけば何かが見えてくる。

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短期間、長時間一緒にいるということ。

2016-07-132015-10-21 by Kazuyuki Arita

本日まで出張で北海道。2白3日、ほぼ3人で行動をしていたのですが、色々な事が見えて面白かったです。何より今後のビジネスの「はじめ方」のヒントになりました。

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無知は怖い。と認識する。

2016-07-132015-10-15 by Kazuyuki Arita

情報を持っていなかっただけで、会社を守れなかったり、余計な所でコストがかかる。結果として知を持つものと持たないものでは格差が広がる。

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伝えること、Blogはこち亀型で

2016-07-132015-09-25 by Kazuyuki Arita

長く続けようと思うと昨日書いたワンピース型は大変です。(織田さんは20年続ける、と言っているらしいですが、そんな物語、早々出てきません)最初から最後まで、ある程度読み切る、というのが必要になってきます。

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事業はワンピース型で。

2016-07-132015-09-24 by Kazuyuki Arita

Blogを書いていて、事業はストーリー性が大事だな。と強く・よく思います。

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対面の大事さ

2016-07-132015-09-22 by Kazuyuki Arita

本日はイレギュラー更新。突然ですが「普通の面接を100点だとすると、Skype面接や電話面接は3点ぐらいだと思っている。」あるクライアントから言われた一言です。

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できることを増やせないなら未来はない。

2016-07-132015-09-17 by Kazuyuki Arita

当たり前なんですが。プレーヤーはプレーヤの仕事ができるから、マネージャーはマネージャーの仕事ができるから、その職位、プレーヤーの時と同じことしかできないならプレーヤーのままなわけなんです。

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逃げずに考えて、考えて、考え続ける。

2016-07-132015-09-08 by Kazuyuki Arita

今日の話はうまく一つにまとまるか心配です。言いたいことは表題の通りで、「ビジネス」というドメインで戦う、という事を決めたのなら、ずーっと、主語は「自分」じゃない気がします。

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